بر اساس مقاله‌ای از موسسه جهانی مکنزی
“ساحران” جدید اقتصاد جهانی
گزارش جدید موسسه جهانی مکنزی (MGI) با عنوان “عرصه‌های آینده رقابت” داستان صنایعی را روایت می‌کند که با سرعتی خیره‌کننده رشد می‌کنند، غول‌های اقتصادی به وجود می‌آورند و حتی ماهیت خود را دگرگون می‌سازند. ما این صنایع را “عرصه‌های رقابت” می‌نامیم که در ۲۰ سال گذشته به طور گسترده در اقتصاد جهانی نفوذ کرده‌اند.
کریس بردلی، شریک ارشد مکنزی و مدیر MGI یادآوری می‌کند: “اگر به سال ۲۰۰۵ بازگردیم، ده شرکت برتر جهان شامل شرکت‌های نفتی، خرده‌فروشی، داروسازی و تنها یک شرکت نرم‌افزاری یعنی مایکروسافت بودند. میانگین ارزش بازار آنها ۲۵۰ میلیارد دلار بود. امروز، نُه شرکت از آن ده شرکت برتر جایگزین شده‌اند با غول‌هایی که هشت برابر بزرگتر هستند – با ارزش ۱.۹ تریلیون دلار – و تقریباً همه آنها توسط فناوری‌های جدید و مدل‌های کسب‌وکار نوین هدایت می‌شوند. زیر چشمان ما، تغییری بنیادی در چشم‌انداز صنعتی رخ داده و ما می‌خواستیم بفهمیم چرا و چگونه.”
این گزارش ۱۲ عرصه موفق که از سال ۲۰۰۵ آغاز شدند را شناسایی کرده و پیش‌بینی ۱۸ عرصه که می‌توانند آینده را شکل دهند را ارائه می‌دهد.
معجون سه‌گانه موفقیت
محققان مکنزی برای توصیف این صنایع از زبانی فانتزی استفاده کرده‌اند. آنها این عرصه‌ها را مانند “ساحران” در دنیای هری پاتر می‌دانند که با قوانین متفاوتی بازی می‌کنند. سه عنصر مشترک که محققان آن را “معجون” می‌نامند عبارتند از:
۱. پیشرفت تکنولوژیک یا مدل کسب‌وکار : هر عرصه با یک پیشرفت قابل توجه در فناوری یا مدل کسب‌وکار آغاز می‌شود که روش توسعه یا ارائه محصول را به طور اساسی تغییر می‌دهد.
۲. نرخ فزاینده سرمایه‌گذاری : این صنایع با سرعتی سرسام‌آور گسترش می‌یابند، کیفیت خود را بهبود می‌بخشند و در اندازه مقیاس‌پذیر می‌شوند.
۳. بازار هدف بزرگ یا در حال رشد : این عرصه‌ها به بازارهای بزرگ یا در حال رشدی دسترسی دارند که می‌توانند از محصولات و خدمات آنها بهره‌مند شوند.
چرا این عرصه‌های رقابتی مهم هستند؟
کویلین الینگرود، شریک ارشد مکنزی و مدیر MGI تأکید می‌کند: “عرصه‌های بزرگ آینده واقعاً مهم هستند زیرا یک‌سوم رشد جهانی و بسیاری از تحولات در دنیای کسب‌وکار احتمالاً در این صنایع رخ خواهد داد. این صنایع از فناوری‌های هوش مصنوعی و ابر تا امنیت سایبری، رباتیک، فضا و شکافت هسته‌ای را شامل می‌شوند.”
او توصیه می‌کند:
- دانشجویان باید در مورد مهارت‌ها و دانشی که باید کسب کنند، فکر کنند
- سرمایه‌گذاران، کارآفرینان و مدیران باید درک کنند این غول‌ها چگونه به زودی بر کسب‌وکارشان تأثیر خواهند گذاشت
- رهبران بخش عمومی باید به چگونگی جذب این صنایع پویا به جوامع خود بیندیشند: چه زیرساخت‌ها، مشوق‌ها و مقرراتی باید وجود داشته باشد؟
تفاوت عرصه‌های فعلی و آینده
کوین راسل، محقق ارشد MGI توضیح می‌دهد: “با نگاهی به ۲۰ سال گذشته، بسیاری از عرصه‌ها توسط دیجیتالی‌سازی هدایت می‌شدند. به عنوان مثال، اینترنت مصرف‌کننده، خرده‌فروشی را به یک فرآیند دیجیتال تبدیل کرد، با تجارت الکترونیک و فناوری ابر که پردازش حجم عظیمی از داده‌ها را ممکن می‌سازد.”
“با نگاه به آینده، بسیاری از این عرصه‌ها ماهیتی بسیار فیزیکی دارند که بر نحوه زندگی و تجربه ما تأثیر می‌گذارد: ربات‌ها می‌توانند انسان‌نما باشند که وظایفی را انجام می‌دهند. پهپادها، خودروهای الکتریکی و خودروهای خودران اشتراکی، اشیا و مردم را جابجا می‌کنند. ساخت‌وساز ماژولار ساخت‌وساز در شهرها و جاهای دیگر را تسریع می‌کند. دستاوردهای فیزیکی صنعت فضایی تقریباً روزانه الهام‌بخش است.”
“بسیاری از اینها به دلیل پیشرفت‌های هوش مصنوعی و فناوری‌های باتری امکان‌پذیر شده‌اند. سرانجام امکان ترکیب این اجزا با هم فراهم شده است – پهپاد یا ربات همراه با هوش مصنوعی و انرژی تأمین‌شده توسط باتری‌ها – که در تعدادی از نوآوری‌های فوق‌العاده مفید در عرصه‌های آینده دیده می‌شود.”
عوامل تأثیرگذار بر رشد عرصه‌های آینده
سوهیل چتیه، مدیر تعامل در مکنزی، سه عامل اصلی را شناسایی می‌کند که می‌توانند مسیر رشد این صنایع را تغییر دهند:
۱. تحولات ژئوپلیتیک : به عنوان مثال، حرکت بازارها از حالت جهانی به منطقه‌ای‌تر می‌تواند مسیر و شکل رشد را تغییر دهد.
۲. پیشرفت هوش مصنوعی : نحوه توسعه، بلوغ و مقیاس‌پذیری موارد استفاده جدید هوش مصنوعی، تکامل تمام عرصه‌های آینده را به شدت تحت تأثیر قرار خواهد داد.
۳. سرعت گذار سبز : این موضوع بر خودروهای برقی، نیروگاه‌های شکافت هسته‌ای، فناوری باتری و بیوتکنولوژی صنعتی و مصرفی تأثیر خواهد گذاشت. این عرصه‌ها تحت تأثیر تصمیمات متعددی در مسیر کربن‌زدایی خواهند بود: میزان حمایت دولت‌ها از کشورها، تعهد مصرف‌کنندگان به پایداری و در دسترس بودن مواد اولیه.
جذاب‌ترین عرصه‌های آینده
کریس بردلی بیشترین امید را به ساخت‌وساز ماژولار دارد: “یکی از مسائل مهم زمان ما این است که ما نوآوری‌هایی برای زندگی به مراتب بهتر، ارزان‌تر و ایمن‌تر برای همه ایجاد کرده‌ایم. اما مهم‌ترین دارایی که هر کسی در زندگی خریداری می‌کند خانه اوست، و صنعت ساختمان همچنان بهره‌وری پایینی دارد و تقریباً از همان روش‌های دهه ۱۹۵۰ استفاده می‌کند.”
“اگر نوآوری در اقتصاد تولید بتواند در صنعت ساخت‌وساز به کار گرفته شود تا هزینه مسکن کاهش یابد، این امر توانایی مردم برای داشتن خانه و نوع زندگی‌ای که می‌توانند داشته باشند را تغییر می‌دهد.”
سوهیل چتیه به حمل‌ونقل نوآورانه علاقه‌مند است: “اگر بتوانیم شاتل‌ها و وسایل حمل‌ونقلی برای جابجایی مردم و اشیا به روشی بسیار مقیاس‌پذیرتر، پایدارتر و مقرون به صرفه‌تر بسازیم، می‌تواند ترافیک ناشی از زیرساخت‌های قدیمی را کاهش دهد. من به شاتل‌های خودران اشتراکی و تاکسی‌های هوایی (eVTOLs) فکر می‌کنم.”
“حمل‌ونقل عاملی کلیدی در بهره‌وری و رشد شهرهاست، بنابراین تاکسی‌های هوایی می‌توانند نه تنها زندگی روزمره را بهبود بخشند، بلکه اقتصاد و جوامع را در سراسر جهان تقویت کنند.”
تکنولوژی، تنها بخشی از معادله
کویلین الینگرود تأکید می‌کند که فناوری ستون فقرات بسیاری از این عرصه‌هاست: “بدون تغییر مدل کسب‌وکار، مهارت‌های مناسب و بدون پیشرفت فناوری، در واقع هیچ بازاری وجود ندارد.”
“شما این را در فضا، در ابر، در نیمه‌هادی‌ها می‌بینید. اما نکته اینجاست که هرگز فقط فناوری نیست. بسیاری از این پیشرفت‌ها به پذیرش، تغییرات فرهنگی، توسعه مهارت‌ها، پذیرش و گسترش پایگاه مشتری بستگی دارد – یعنی بازار قابل دسترس و راحتی با چیزهای جدید مانند اکتشافات فضایی و خودروهای خودران. بنابراین، وابسته به فناوری خواهد بود اما قطعاً هرگز فقط فناوری نیست؛ در غیر این صورت، اندازه بازار بسیار کمتر از پتانسیل آن خواهد بود.”
خدمات متنوع در عرصه‌های رقابتی آینده
با توجه به ۱۸ عرصه آینده شناسایی شده توسط مکنزی، شرکت‌ها می‌توانند خدمات متنوعی را در این صنایع نوظهور ارائه دهند:
- خدمات مشاوره استراتژیک برای سازمان‌هایی که می‌خواهند در عرصه‌های جدید فعالیت کنند
- طراحی و توسعه فناوری برای شرکت‌هایی که به دنبال ایجاد محصولات نوآورانه در زمینه‌های نوظهور هستند
- حل چالش‌های زنجیره تأمین برای صنایعی مانند ساخت‌وساز ماژولار، رباتیک و خودروهای خودران
- خدمات آموزشی و توسعه مهارت برای آماده‌سازی نیروی کار برای مشاغل آینده
- تأمین مالی و سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌های فعال در این عرصه‌ها
- مدیریت انتقال دیجیتال برای شرکت‌های سنتی که می‌خواهند به عرصه‌های جدید وارد شوند
- خدمات امنیت سایبری پیشرفته برای محافظت از داده‌ها و سیستم‌ها در محیط‌های فناوری پیچیده
- توسعه زیرساخت‌های هوشمند برای شهرها و جوامعی که می‌خواهند از فناوری‌های جدید بهره ببرند
- خدمات مدیریت تغییر برای کمک به سازمان‌ها در سازگاری با مدل‌های کسب‌وکار جدید
- تحقیق و توسعه مشترک با سازمان‌های دولتی و خصوصی برای پیشبرد نوآوری در عرصه‌های نوظهور
این خدمات می‌توانند به شرکت‌ها کمک کنند تا از فرصت‌های ناشی از این ۱۸ عرصه رقابتی آینده، با ارزشی بین ۲۹ تا ۴۸ تریلیون دلار تا سال ۲۰۴۰، بهره‌مند شوند.
